“上下联动”构建预算精益化管理新模式

颖 杨

摘要


2 0 1 5 年,以中发 9 号文的出台为标志,开启了新一轮电力体制改革,按照“管住中间、放开两头”的要求,以输配电价改革试点为突破口和重要抓手。电网企业必须适合输配电改革新要求,建立预算管理新模式,以完善预算顶层设计、创新预算管理理念、实施财务边界管控、推动成本精益化管理为目标,并结合输配电价改革进行监管业务和非监管业务的分类预算管理,从而实现从战略到预算的上下联动,促进了公司战略的落实,达到了提高企业价值的目的。

关键词


预算管理;精益化;新模式

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参考


张凤林,汤谷良,卢闯《. 全面预算管理2.0》[M],2017.

史永翔《. 全面预算之美:连接战略和经营的利器》[M],2017.

吴春芳《. 战略预算编制的改进》[J],《企业战略》,2014.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/cjsc.v2i6.4411

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