关于工程总承包费用管理问题的探讨

李 丹
中冶赛迪工程技术股份有限公司 401122

摘要

应用 EPC 的工程总承包模式，承包的公司要对整个项目进行设计、采购以及施工这些环节进行严格的检查。本文阐述了工程总承包
费用管理的前期决策阶段、勘察设计阶段、施工招标阶段、项目实施阶段的费用管理。应在实际工作中采取有效措施，以实现良好的成本
控制。

关键词

工程总承包；费用管理

参考

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