首页出版说明中文期刊中文图书环宇英文官网付款页面

浅谈运营核电企业承包商管理优化和提升

隋 荣晔
3706811988****4817

摘要


随着运营核电企业市场化的运作不断深化,分工细化就是该企业必经的道路,为了能够满足核电企业专业化的需求,降低运行的成本,承包商技术服务、专业检修成为企业在工程建设以及技术服务等活动当中非常重要的组成部分。本文先说明运营核电企业承包商管理现状,再对运营核电企业承包商管理优化和提升进行阐述。

关键词


运营核电企业;承包商管理;优化和提升

全文:

PDF


参考


[1]孙启航,张倬,陈亮.基于大数据分析核电工程项目管理改革[J].工程建设与设计,2020(12):232-233.

[2]马骏,佟江桥.“一带一路”国家可再生能源项目投融资模式、问题和建议[J].清华金融评论,2020(03):107-112.

[3]董黎东,潘春娱.核电厂承包商管理平台的建设与方案设计[J].产业与科技论坛,2018,17(01):67-69.

[4]张翔.中广核集团:大型企业海外在地运营的先行者——在纳米比亚开发铀矿山的经验[J].经济导刊,2017(11):64-73.

[5]汪雅萍.浅谈核电维修自主与外包两种模式的选择和成本管理[J].现代国企研究,2015(24):194+196.

[6]张文彬,蔺雷,廖蓉国.架构能力引领的复杂产品系统产业链协同创新模式研究——以中广核工程有限公司为例[J].科技进步与对策,2014,31(06):57-62.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/gyjs.v3i1.39023

Refbacks

  • 当前没有refback。