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2020年5月15日

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激励机制在事业单位人力资源管理中的应用研究

孙 娟1, 申 亚峰2
1、安阳市发展和改革委员会河南安阳
2、安阳工学院河南安阳

摘要


为了使我国各级事业单位能够高效率地发挥相应的主要社会职能,强化事业单位的日常运作效率与社会资源利用效
率,提高事业单位工作人员群体参与社会实践活动的积极性与创造力,提高其服务水平与职业道德素养水平,我国事业单位人
力资源管理部门应当合理运用各类先进的人性化激励措施与手段,最大程度地发掘事业单位员工群体的劳动价值与未展现的工
作潜能,使事业单位的各级员工能够获得精神层面与物质层面的双重激励与鼓舞,将工作的具体效率与服务态度与个人的阶段
性绩效考核评估成果挂钩。本文主要分析了建立行之有效的系统性激励机制的必要性与社会意义,并指出了目前我国多数事
业单位的人力资源管理方法与激励模式的主要问题,全面地总结了充分发挥激励策略实际效果的实际应用策略与激励体制革
新优化路径。

关键词


人力资源管理模式;激励机制;应用路径

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参考


[1]楼杭勇.试论激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用[J].现代营销(信息版),2019(06):196.

[2]王淑云.试论激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用[J].现代营销(信息版),2019(10):217.

[3]贾鑫.浅析激励机制在事业单位人力资源管理中的作用[J].中外企业家,2019(33):74.

[4]俞文杰.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用[J].现代营销(信息版),2019(12):224.

[5]刘妍君.激励机制在事业单位人力资源管理工作中的应用[J].中外企业家,2020(10):123.




DOI: http://dx.doi.org/10.18686/jyfzyj.v2i8.30043

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