近年来，随着市场经济以及电子商务的不断发展，为各个行业带来了新的经济增长点。在这种激烈的市场竞争环境下企业发展的压力越来越大，怎样进一步控制成本、拓展盈利空间，是企业发展的目标。对于物流企业而言，由于其成本核算的特殊性和复杂性，传统的核算形式已经难以满足发展的需要。作业成本法是一种全新的管理模式，对于深入了解企业成本变化、更好的控制成本具有积极作用。本文针对作业成本法的基本原理和其适用性特征为出发点，针对现阶段作业成本法在物流企业应用中存在的现实梗阻进行系统分析，进而提出具有可行性的解决建议，引导企业更好的运用作业成本法推动企业成本管理工作的顺利开展。
