伴随着经济全球化潮流，中国的海外并购活动一直持续进行。2017年，中国化工并购瑞士先正达后开始进行整合重组，2022年中，先正达公司提交《招股说明书》，申请在科创板进行IPO。先正达的此番上市申请代表着合并后的先正达已经完成了基本的企业整合目标，因此，分析2017年中国化工并购先正达的海外并购动因，以及面临的整合困境更加具有研究意义和现实意义。本文通过案例研究，总结了中国化工收购先正达的主要动因为：获得核心专利与技术，资源互补发挥协同效应，提升品牌认可度。而关于此次并购面临的整合困境，总结为以下几点：中国市场的拓展，东西方文化差异，财务整合风险。在上述分析的基础上，本文从多角度对并购后的整合困境提出解决措施。
