医院高质量的为人民健康服务，是医院管理者实践的永恒课题。通过对公立医院高质量发展理
论的学习和日常工作实践探索，我们认为随着医药卫生事业体制改革进程的持续深入，医院文化建设为医院顺
利完成各项工作提供了持续动力，医院文化与预算收入、薪酬激励机制等，共同组成医院管理的有机整体，是
医院整体形象和综合实力的体现。但是文化建设是一个长期而艰巨的任务，医院领导者要重视文化建设，明确
医院文化建设的意义，认清目前医院文化建设中存在的不足，在今后的工作中不断加大医院文化建设的力度，
提升医院的整体形象，提高医疗服务质量，为人民健康服务。
