标准成本法是现代管理的主要重要方法之一，已经成为影响企业经济利润和效益的重要因素是反应和管理企业生产效率、经济利益的重要手段。在设备制造业应用标准成本法能够提升成本管理的有效性和针对性，提升定价水平。但目前标准成本法的信息化水平低，在设备制造业的应用范围小，要推进标准成本法的应用，。需要充分了解标准成本法的应用价值和意义，树立标准成本法理念，组建高素质工作团队，提升工作人员的综合素质，提升监督与控制效果，做好组织建设工作，建立成本保障体系，促进标准成本法的融合发展，提升制造费用管控效果，降低应用成本，提升标准成本法信息化水平，扩大其应用范围，组建高素质工作团队，提升工作人员的综合素质，还需要做好组织建设工作，建立成本保障体系，促进标准成本法的融合发展，提升制造费用管控效果，从而为标准成本法的应用及推广提出具体建议提供保障。