石油和石化工程项目的数字化交付工作，需要不同的专业分工，对结构工程师提出更高、更新的要求。习近 平总书记说，“加快建设数字中国，就要顺应新的发展方向，把新发展理念融入到新的发展之中，用信息化来培育 新动能，用新动能促进新发展，用新发展创造新辉煌。”《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》 是在今年 7 月由住建部和 13 个部门共同印发的。在国家越发推崇数字化发展的前提下，各大国有企业以及大型私有 企业等纷纷认识到数字化发展是中国行业发展的必然趋势，所以企业不断引进数字化技术，并为生产线等方面的发 展投入了大量的资金和人力，将数字化技术为企业产品赋能以及建设数字化生产管理线无论对于提高企业生产效率 还是优化管理流程等均起到了非常关键的作用。本文从化工工程的角度出发，通过分析这类企业的正向设计以及数 字化交付的原理和流程等，分析前者的优势和面临的问题，同时进一步分析数字化交付可能对行业以及企业本身产 生的影响，从而为促进化工产业的转型升级以及数字化时代的到来提供一点理论支持。