本篇文章主要是对DRGs视角下心血管外科医疗服务绩效评价方面进行研究分析｡首先我们需要从我院心血管外科2019年1月1日~2021年12月31日住院的患者中选择,其中2019年为3019分,2020年为2532份,2021年为3034份｡最终我们需要从患者的手术以及介入治疗的开展情况､Cmi及床位使用率以及DRG组数和总权重数,同时我们还需要对病种的结构以及时间消耗指数和费用消耗指数,医疗服务安全方面进行不断的对比｡最终我们发现建立第2s机制对于帮助医疗服务动态调整有着十分重要的作用,同时也能够更进一步的促进改革顺利的进行｡因此医院心血管外科服务效率和安全方面还需要得到进一步的提高才能够达到相应的目的｡
