随着国家对建筑行业的不断重视,更加注重整体工程质量问题,积极做好内部管理工作,需要充分发挥BIM技术的重要作用｡尤其是在成本控制方面发挥的作用更为突出｡加强对此方面的重点研究,为全面保证质量问题的同时,降低实际成本,做好成本有效控制,为相关工作人员提出了更高的应用要求｡本文从BIM技术的辅助施工成本的重要优势出发,并对目前在此方面存在的各种问题进行说明｡分别在管理层方面的认知错误,内部组织流程出现的问题,激励制度的有效缺乏,BIM软件成熟程度有待完善等方面进行分析｡在现有基础上积极提出成本控制优化策略,通过制定更加完善的发展战略,不断实现内部组织和流程的优化重组,更加注重人才的有效培养和激励,全面完善整体软件开发,为进一步实现BIM技术的最大功能,解决目前存在的各种问题提供有效参考｡