在公立医院改革的大环境下，医疗卫生事业发展发生重大变化，需要面临可持续发展的压力，对于公立医院的运营管理工作也提出了更高的要求。同时，应该认识到，公立医院既属于非盈利性组织，也是公益性事业单位，要提高运营管理效率，则需加大内控力度，通过内部控制工作的开展保障各类资金资源的高效合理应用。在医院事业发展中，可以将内控工作作为内部管理的核心内容，并且做到与风险管理工作的有效结合，来改善内部管理，提高内控管理的实效。与此同时，二者的有效结合也可起到提高医院运营管理水平和医疗服务质量的重要作用，实现医疗机构高质量发展。但从目前公立医院的发展现状来看，还面临众多风险问题，下文便对公立医院内控风险的成因进行分析，并且从风险管理的层面入手，探究优化公立医院内控管理的有效策略。