DRG财务核算涵盖了医院科室核算、医疗服务项目核算、病人病例以及DRG病组核算，通过对大量数据的信息化处理方式，优化医院财务核算的所有环节。DRG病组进行成本分析，对标付费标准，使每个 DRG组的盈亏清晰可见，方便医院全局把握总体盈亏情况，优化病种结构。本文从医院内部管理着手，将医疗过程与财务核算管理有效结合，提高医疗业务效率；根据医院的财务数据促进医院财务管理转型，融入医院发展方向、科室设置、医疗技术、人才培养等医院战略，及时反馈给管理层和业务科室，供管理层决策和业务科室改进，实现从传统成本管理到战略成本管理的转型。
