党的十九大以来，国有企业正处在全面深化改革的攻坚期，体制机制转型升级的磨合期。有的国企虽然通过兼并重组、混改上市等途径实现了做强做大，但同时也产生了企业文化整合冲突、主流文化传导效能递减、企业核心价值观难统一等问题，进而影响了企业文化传播效力，制约了企业核心竞争力提升。因此，在全面深化改革进程中，健全国有企业文化传播体系，创新国有企业文化建设路径，推动企业文化有效融合与落地，实现从“管理强企”到“文化强企”转变，对于贯彻落实党中央关于国企改革发展重大决策部署，做强做优做大国有资本具有重要现实意义。
