电力工程项目管理是一个复杂的系统工程，它包括对电力工程项目建设的组织、计划、协调、控制和评价，是一种
以人为中心的管理过程，它的成功实施取决于各参与方对项目管理的认识水平和对管理模式的选择。在当前国际竞争日益激
烈，电力工程建设市场竞争日趋激烈的情况下，必须改变过去那种只重视施工质量和施工进度的粗放式管理模式，而建立以
市场需求为导向，以工程总承包模式为主体的现代化、集约化、专业化、规范化、市场化、信息化的电力工程项目管理模式。
在这种模式下，不仅能够保证电力工程建设质量和施工进度，而且可以提高整个电力工程建设水平。
