基于价值链进行集团营运资金管理可以帮助企业提升发展活力力，通过优化价值链管理，提升内外部管控能力，能够提高集团的运营效率和资金流动性，降低运营风险，并为集团创造更大的商业价值。但是目前，营运资金管理面临较多的问题，影响集团企业发展。本文结合实际需求，从拓宽融资渠道，保障集团资金充足；优化价值链管理，提升沟通能力；加强内部价值链上部门管理，优化集团工作流程；加强信息管理系统建设，创新管理技能手段；引进先进价值链理念，综合运用理念进行管理五个方面提出对策，以期帮助集团更好地应对市场变化，实现资金的最大化利用，推动企业的可持续发展。
