二十世纪以来，中国经济迈入新的高质量发展阶段，国民收入水平也不断提高，建筑工程的需求大大增加。
国家政府也相应的颁布了一系列与国民生活相关的政策。由于政策和其他各种因素的影响更加促进了人们购房的欲
望。农村地区也在不断的实施城市化建设，伴随着建筑工程项目管理规模的越来越大，人们对房屋的需求也越来越
高。在这样的经济模式发展背景下，建筑工程速度虽然大幅度加快，但在日常工作中也存在大量工程建设中的管理
技术问题。本文将基于更加精细化的管理组织结构构建为例，通过分析现阶段建筑工程项目管理组织结构设计中潜
在的问题，提出对建筑工程项目管理组织结构的设计改进措施并进行简要分析。
