2013 年，微软宣布以约 71.7 亿美元的总价收购了诺基亚的设备与服务部门，包括其大部分手机业务以及大量的设计和实用专利。微软收购诺基亚的主要原因包括：扩大其操作系统市场份额，垂直整合产业链，降低专利成本，以及为 4G 时代的专利争夺做好准备。诺基亚则是因为手机业务连续亏损，以及期望通过出售手机业务获得现金支持以巩固其在无线网络设备市场的地位。此次收购案例为我们提供了重要的启示：运用科学的谈判策略以实现自身利益的最大化；在面临行业发展瓶颈时，应积极创新以适应市场变化；学会互惠互利，实现合作共赢。这些启示对于理解并购动机，设计有效的并购策略以及推动企业发展具有深远的影响。
