当前时期，企业之间的竞争愈演愈烈，企业之间的竞争提升为人力资源、管理能力的竞争。企业需要更优秀的管理人员、更高的管理水平，这样才可以实现综合实力的增强。企业管理人员的选拔与培训机制是人力资源战略管理的关键组成部分。在当前形势下，企业对管理人员的选拔和培训可以为其生产、经营、服务加分，从而有助于企业口碑的提升，并且，企业之间的团队向心力也会由于培训而加强，对企业管理人员自身而言具备非常大的意义。为此，企业管理人员选拔与培训机制建设显得非常关键。文章分析了企业管理人员存在的各种能力不足，企业管理人员选拔与培训面临的问题以及选拔与培训机制建设的有效措施。
