绩效管理在各行各业中，均处于非常重要的地位，公立医院的绩效管理亦是如此。随着当前医疗改革的深入，医院外部竞争越来越激烈，患者就医的需求也在发生着巨大变化，而医院内部资源的局限和管理能力的有限，以及长久不变的组织结构，僵化的用人机制，已不再适应环境的需要，医院必须与时俱进，建立竞争机制、激励机制、约束机制，通过建立科学、合理、先进、有效的医院绩效管理体系，运用绩效监测和管理制度，引导医院加强内涵建设，进一步优化医院管理和诊疗服务流程，提高医疗服务质量和医院管理效能，推动医院持续、健康的科学发展。正基于此，本文主要从公立医院加强绩效管理的意义及存在问题入手，结合新医改的要求，为公立医院的绩效管理提出行之有效的对策与建议。
