精细化管理是一种以数据为基础，贯穿整个项目的建筑工程管理模式，具有精细化、个性化、差异化等特点，有利于提高建筑工程质量、施工效率和控制项目成本，从而促进建筑行业健康发展。建筑企业要对建筑工程全过程实施精细化管理，根据项目特点制定精细化管理方案，明确各部门管理职责；加强项目成本管理，规范建筑材料采购、施工设备管理，控制项目成本；加强施工过程管理，编制详细的施工进程，保证项目进度和施工安全；定期开展培训，组织施工人员学习精细化管理理念；完善工程质量管理体系，加强施工过程、验收等环节监管，提高工程质量，塑造企业良好社会形象。
