在社会经济的发展过程中，信息化时代下的市场经济竞争日益激烈，中小企业处于发展初级阶段，受资金规模和经营模式的限制，在市场经济中面临的压力更大、挑战更严峻。业财融合作为先进的管理思想和现代化管理手段的结合，已经成为中小企业管理体系转型升级的必然趋势。但是目前中小企业业财融合存在缺乏制度规范、人才稀缺、缺乏技术支撑等问题，又严重影响了企业内部控制的效果。本文以中小企业的业财融合现状为研究对象，从中小企业内部控制的视角出发，明晰了一系列专有名词概念，分析了中小企业业财融合推进中存在的问题，探究了业财融合对中小企业的应用价值，最后从实践与中小企业内部控制的角度出发，提出推进业财融合的有效策略。主要包括：提高决策层业财融合意识；建设业财融合人才队伍；完善数据信息共享系统；将业财融合贯彻至企业内部控制的全过程。本文详细分析了中小企业业财融合的意义与推进业财融合的策略，积极提高中小企业内部控制的效果，完善企业管理体系，对中小企业实施业财融合具有现实指导意义。