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Journal | [J] 科研管理SG（原名：科研管理） Volume 6, Issue 9. 2024.
推进“薪酬、绩效、职位职级”一体化改革和 “三支队伍”建设 为企业高质量发展赋能加力
作者 : 齐 全友, 王 双, 张 越, 王 新欣, 杨 帆, 刘 文静, 蒋 励
DOI: 10.12361/2661-376X-06-09-166906
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摘要 / Abstract
该厂以企业战略发展和人才成长需求为方向，精准施策，改革攻坚取得突破性成果。通过实施“薪酬、绩效、职位 职级”改革和“三支队伍”建设，建立以绩效考核为导向、以薪酬分配为杠杆、以职业发展为牵引的一体化组织管理体系， 分级分类打通员工职级晋升堵点，引入信息系统实现绩效精准考核，聘期制契约化管理提质、扩面，实现组织利益与个人利 益高度统一，形成绩效导向更加鲜明，靶向激励更加精准的企业发展新态势。
关键词 / Keywords
三项制度改革“三能机制”人才队伍建设 一体化人力资源管理
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