在当前的互联网信息时代背景下，围绕各项内部经营管理工作实现数字化转型已经成为各行业企业适应社会经济高质量发展方向的重要抓手之一。尤其是直接影响企业资金使用与经济活动的财务管理工作，更是需要企业优先促成数字化转型，确保并提升财务管理工作的质量。对于建筑企业而言也是如此，数字化转型已经在不少企业的财务管理工作中有所体现，保障企业的资金使用与经济活动。而建筑企业存在一定的特殊性，财务管理工作本身较为复杂，在推进数字化转型时更容易遭遇困境。因而建筑企业应当对财务管理的数字化转型形成正确的认识和重视，重新审视相关的各项内涵，如实分析自身在转型过程中的现实问题，以便从理论层面出发，指导后续采取策略提升数字化转型发展质量的实践过程。
