随着科技进步和社会需求的变化，我国正处在新一轮高质量发展的关键时期，基础设施建设作为国民经济的基础， 其重要性日益明显。EPC 总承包模式以其高度集成化和协调优势，在现代基础设施建设中扮演着不可或缺的角色。然而， 随着项目规模的扩大和技术难度的增加，EPC 项目面临的进度风险也愈加复杂。新型基础设施项目的成功不仅依赖于有效 控制成本和保证工程质量，更重要的是如何通过科学的进度风险管理，确保项目能够按时完成并顺利交付。基于 EPC 对新 型基础设施项目特性，本文将从新能源新材料产业园 EPC 项目进度风险管理的重要性出发，探讨项目中的关键风险因素， 分析其主要构成要素，并提出监控进度风险的管理机制应对措施，确保风险得到有效控制，保障项目顺利推进。