本文以中国农业发展银行为例，探讨了人力资源审计在企业中的应用现状、问题及优化路径。首先，概述了农发
行的企业背景与治理架构，重点分析了其人力资源管理的运行成效，包括体制改革突破、人才引进策略及校园招聘成果。
其次，揭示了当前人力资源审计存在的核心问题，如指标体系不完整、激励机制不健全、审计队伍专业化水平与人员充足
度不足等。在此基础上，提出针对性建议：通过内部建设与外部合作优化审计队伍配置，完善审计流程设计以提升效率，
强化项目质量控制以确保审计报告规范性与客观性。本文结合理论与实务，为国有政策性银行完善人力资源审计体系提供
参考，助力其实现可持续发展目标。
