当下市场经济蓬勃发展，施工企业面临的竞争环境日益激烈且财务管理方面存在的问题慢慢突显出来，这对企业发展起到了制约作用。施工企业财务管理实际面临诸多挑战，成本控制是个大问题，不少企业成本预算编得没科学性和准头且执行时监控不到位，导致成本超支、利润空间被压缩，并且风险管理能力弱也得重视，市场波动、政策调整这些风险一来，企业由于缺乏完善的风险评估和应对机制就容易受损，还有财务信息系统建设慢、功能单一、数据共享和分析能力差，影响决策效率和准确性。为应对挑战，本文给出对策：强化成本控制、优化资源配置，使成本管理精细化，提升财务风险管理能力、构建风险预警体系，防范和控制财务风险，加强财务信息系统建设、引入先进技术，提高信息化水平，这些对策能提升施工企业财务管理效率、增强整体竞争力，让企业持续健康发展。