在全球能源结构转型背景下，新能源项目作为可持续发展关键领域发展迅猛，EPC 模式因其集成高效优势在新能
源项目中广泛应用。工程造价管理是项目管理重要部分，关乎项目投资效益与顺利实施。本文聚焦 EPC 模式下新能源项目
工程造价管理，先介绍该模式与造价管理特点，再详细分析设计衔接、造价控制体系、风险应对、人员素质等方面现存问
题。最后从加强设计管理、完善造价控制体系、强化风险管理、提升人员素质等维度提出优化措施，以提高造价管理水平，
确保项目在预算内高质量完成，推动新能源产业可持续发展，为实践提供参考。
