在以新一代信息技术推进新型数字化转型的形势下，开展数字化转型成为电力企业提升运营管控、增强风险管理、 实现长足进步的关键举措。电力企业内部控制框架在面对日益复杂的数字化转型挑战时，会暴露出很多问题，难以适应智 能化、数字化管理。本文基于数字化转型提出电力公司内部控制体系建设的意义、问题与完善途径。本文认为建设数字化 内控对于保障电力企业运营安全、提升风险管理、提高数字化管理精度都有重要作用。目前电力公司常在内控体系的顶层 设计水平、数据分析治理水平、内控流程数字化与数字化技术相融合水平、人员的数字化应用水平等方面存在一些问题。 因此本文认为要从通过强化顶层设计水平、提升数据治理水平、加强流程融合水平、注重人员提升水平等全方位构建系统化、 智能化、持续发展的内部控制体系，以助力企业高质量数字化发展。