在“健康中国 2030”战略深化与公立医院高质量发展促进行动推进的双重背景下，人才作为公立医院核心竞争力
的核心要素，其培养质量与激励效果直接决定医疗服务水平、科研创新能力及可持续发展潜力。本文通过文献研究法与逻
辑分析法，结合公立医院运营管理实践，从“培养 - 激励 - 评价 - 保障”四维联动视角，提出构建系统化培养体系、创新
多元化激励机制、完善差异化评价机制、健全长效化保障机制的优化路径，旨在为公立医院打造“结构合理、素质优良、
活力充沛”的人才队伍提供理论参考，助力其实现“质量提升、效率优化、人文彰显”的高质量发展目标。
