电网企业数字化转型与能源产业革新背景下，班组作为电网运营的核心执行单元，其绩效直接影响电力系统运行
与供电服务质量。传统班组绩效调研存在覆盖窄、时效差、分析浅、与考核体系衔接不紧密等问题，难以满足新时代班组
管理需求。本文提出数据驱动的电网班组绩效调研分析方法，构建遵循适配性、系统性等五大原则的调研体系；依托庆阳
供电公司“1+3（4）+N”班组绩效评价模型采集多元数据，搭建闭环分析架构，提炼四大绩效核心维度，挖掘数据价值；
通过三类典型班组实践验证了方案可行有效。研究成果助力电网企业班组绩效管理实现量化、精准、动态化，提升企业运
营效能。
