在建筑行业高质量发展的背景下，施工质量管理面临着效率提升、成本优化与品质升级的多重需求。精益
建造理论以消除浪费、创造价值、持续改进为核心，为施工质量管理提供了全新的理论视角与实践工具。本文从精
益建造理论与施工质量管理的融合基础入手，分析两者在核心目标、理念革新上的内在契合性；系统阐述基于精益
建造的施工质量管理应用路径，包括最后计划者系统、价值流图、标准化作业与5S管理的具体应用；构建全员参与
的质量文化、PDCA循环改进机制、可视化信息反馈系统三大保障体系。研究旨在为建筑工程施工质量管理注入精
益活力，实现质量管控的精准化、高效化与可持续化，为行业高质量发展提供实践参考。
