数字技术迅速发展正在改变企业的财务管理方式，传统的财务工作岗位面临着变革的压力。智能财务软件、机器人流程自动化等各种技术的应用使基础的核算工作渐渐被人所代替，财务管理越来越重视对决策的支持。本文在数字化转型的大背景之下，剖析出财务人员所面临的问题和机会，在此基础上分析了数字技术给财务管理、组织结构以及人才队伍带来影响的方式。根据专业的技能重塑、数据分析能力的培养、业财融合思维的构建这三条途径来提出提高财务人员的能力提升路径，以及探究出企业推动财务团队转型的支持措施。认为财务人员只有主动接纳变化、不断加强新能力的培养，才能在数字经济时代不被颠覆。
