财政专项资金属于高校开展教育教学、科研创新和社会服务等工作的主要财力来源，其管理效果好坏直接影响到高校战略目标和资金使用效益的达成。目前，高校在专项资金管理上普遍存在预算编制粗放、绩效目标虚化、过程监控薄弱、评价结果应用脱节等问题，从而影响到资金的合理分配以及效率的提高。本文从绩效导向的角度出发，对高校财政专项资金管理存在的问题及原因进行系统的分析，从预算编制、执行监控、绩效评价、结果应用四个方面入手，建立全过程绩效管理机制框架，针对精细化目标设定、动态监控、评价体系、信息共享等提出具体的实施途径，为高校提高专项资金管理的系统性、有效性提供一定的借鉴。
