随着酒店员工的文化素质，思想观点及自我成长观念和对民主的看法的不断加强，像酒店这种以顾客为上帝的服务性质的行业在员工管理过程中暴露出了很多问题。面对酒店行业不断增加的激烈的竞争，调整酒店的战略，吸引并留住人才是酒店首要的任务。而一个良好的员工激励机制，将有利于解决员工忠诚度不足的问题，它不但能统一员工的思想和行为，提高员工积极性，还能帮助酒店稳定的发展，让酒店在竞争中占有巨大的优势，更好的为酒店创造财富。本文将根据相关的激励理论为基础，运用文献参考、对比等方法，探讨酒店员工激励的现状，从中找到问题分析问题加以改进。
