铁路建设项目标准化的四大支撑手段分别为机械化、
工厂化、信息化与专业化，他们之间并不是孤立、单独存在的，
而是互相关联、有着一定联系、能起到促进作用的，并且四大支
撑手段也和标准化管理的内涵是不断呼应的，即管理制度标准化、
现场管理标准化、人员配备标准化与过程控制标准化。在管理制
度标准化的实施过程中可以将信息化与机械化有效显现出来，而
人员配备时的标准化也能够彰显出专业度和架子队的建设规模，
现场管理时的标准化实施能够把机械化、信息化和工厂化融入其
中，而过程控制的标准化实施也能够将专业化、信息化与机械化
凸显出来。本文将结合笔者自身经验，对该问题进行简要分析，
为广大同仁提供一定的参考。
