手机版 English 帮助中心
外文文献知网节
文献信息节点
基本信息 摘要 关键词 核心评价 相关文献
Journal | [J] 财经与市场 Volume 3, Issue 6. 2020.
海尔集团财务共享中心模式对企业的影响研究
作者 : 张 书华
DOI: 10.18686/cjsc.v3i6.37414
全部来源
获取全文
摘要 / Abstract
在经济发展的新形势下，我国的市场竞争将始终强烈。传统大企业存在竞争力提升慢、发展慢的问题。对此我们需要关注的问题是对企业集团如何进行有效的管理，以提高效率和竞争力，充分发挥自身的优势。本文在对海尔集团财务共享中心的运作模式进行认真探索和具体分析的基础上，分析了海尔集团财务运营过程中的可能潜在的风险，最后再根据海尔集团现有的财务共享运作模式，提出了具体可行的改进优化措施。海尔集团的财务共享中心模式是海尔集团财务发展的重要组成部分。探讨海尔共享模式的问题及优化发展对中国企业发展有重大的现实影响。
关键词 / Keywords
财务共享；企业；影响；措施
Related articles / 相关文献
相似文献
作者发文
机构发文
关键词分析
相似文献（说明：与本文内容较接近的文献）
  • [1]韦丹.财务共享服务中心的建立与运作研究—以美国AB集团为例[J].苏州:苏州大学,2015.
  • [2]陈楚天.企业财务共享服务中心模式创新研究[J].财会通讯,2015(23):65-66.
  • [3]侯增周.财务共享模式下“会计工厂”探索研究——以某大型国有企业财务共享中心为例[J].商业经济研究,2016(15):188-190.
  • [4]张艳彩.财务共享中心模式在企业集团财务管控中的应用[J].河北企业,2017(5):28.
《中国学术期刊(光盘版)》电子杂志社有限公司 KDN平台基础技术由KBASE 11.0提供
© 2014-2018中国知网(CNKI) 京公网安备11010802020460号 经营性网站备案信息 互联网出版许可证 新出网证(京)字271号 京ICP证040431号