企业预算管理的关键在于严格执行与有效控制，如果企业制定的预算不能按要求严格执行，所编制的预算就只能是一些空洞的数字和表格，预算工作也只是流于形式，没有任何实际意义。如果在预算的执行过程中没有建立有效的制度来规范和约束企业的行为，也难以保障预算的质量。全面预算管理作为全员，全控制的过程，通过落实各部门的责任，可以使企业的控制力加强，从而达到聚焦的力量，提高企业盈利水平。全面预算是公司的权利，也是公司的义务，更是企业的经济活动，全面预算管理是从企业的生产、销售、财务等一系列的活动做好统筹安排，包括税收方面的筹划安排。
