本文重点利用“超前防控”理念从人的不安全行为、物的不安全状态、环境变化、管理缺失四个方面分析引起的事故原因，其中人的不安全行为分别从侥幸心理、惰提高性心理、逞能心理和从众心理情绪波动，思想不集中等几种心理状态来阐述发生事故的原因，另外从控制员工的不安全心理及行为，提高人员安全意识、管理培训的方式、通过安全生产标准化来查找自身安全管理方面的不足，充分发挥管理层高效来提高安全管理能力。结论是安全工作是一个系统工程，应该全过程进行控制，从领导者、基层管理者、操作者，三个层面都做到把住源头，加强管理，安全管理不能只刚不柔，或只柔不刚，必须双管齐下，通过持续的管理和教育，提升员工的安全意识，从要我安全向我要安全到我会安全的方向发展。