近年来，我国随着社会经济的不断转型，越来越重视建筑行业的发展，投入了大量的时间和精力，所以建筑行业的规模和数量也在随之不断地扩大，从而造成建筑企业竞争激烈的局面。建筑工程企业要想在严峻的建筑市场中存活下来，就必须要对其内部管理结构进行调整并进行优化和创新，这样可以有效提高管理人员的管理意识，培养管理人员正确的工作态度，还有助于建筑工程企业更好地进行成本控制，从而提高建筑工程资金利用率。因此，本文根据当前建筑工程项目的实际情况，主要分析影响建筑工程管理方面的多种因素，并提出一系列具有针对性地解决措施。
