在实际的施工建设中，施工成本是制作施工策划书的前提。换句话说，预算有多少决定了施工内材料的优劣、施工人员的多寡等问题。企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，适应优胜劣汰的市场竞争规律，就要加强企业自身的建设，让企业内部结构实现优化配置，进而实现加强企业自身建设的目的。对园林工程施工过程中的成本进行有效的控制和管理，能够最大限度地节约成本，实现资源的有效配置，能够让企业获取最大的经济利益和社会效益。因此，就成本控制在园林工程施工中的具体应用进行了探讨，希望对致力于这个领域的实践和研究人员提供些许参考。
