乡村旅游逐步转向精品化发展，其运营管理模式也正朝多元化改变。本文以潍坊杨家埠民间艺术大观园运
营管理模式为案例研究，发现其管理模式经历了多年演练，目前呈现出“政府 公司 农户 社区 旅游协会”的多
方合作的运管理模式。这一模式能够充分发挥旅游产业链中各环节的优势，但进一步的调查与分析表明，这一模式
还存在一些缺陷与不足。针对出现的一些问题，本文提出对杨家埠民间艺术大观园管理模式创新与改进的对策建议，
不仅对于园区本身的可持续发展具有重要的现实意义，而且对于同类型民俗旅游企业改进管理效率、增强发展能力
具有重要的参考价值。
