要想让企业做好工程总承包项目并顺利交付，就必须对承包项目做好风险管理工作。由于中国关于风险一类的 研究时间比较晚，使得中国大部分企业都不具有良好的风险管理意识，更没有相关的理论和实践，也就造成大部分企业对风 险管理这一块没有正确且全面的认知。承包商在签订并执行合同期间，应注重合同上的风险条例以及实施项目时的风险管理， 例如增加成本风险、违约罚款风险、以及自然灾害风险等。以埃塞俄比亚某糖厂总承包工程项目为例，要想控制其实施项目 风险，就应在良好的总承包管理模式中，融入对项目的风险管理工作，包括识别和控制。而本文通过对相关案例和资料的查 阅研究，以埃塞俄比亚某糖厂总承包工程项目为例，进行了风险管理的相关研究和探讨。
