伴随着延安气田的不断开发，已经实现连续稳产 8 年，气田稳产已经进入后期，气井的产气量逐渐下降，生产难度越来越大，本文从“班组建设、地质研究为基，提升管理水平，高产稳产为主”的角度出发，探讨了班组建设的做法和经验，技术方面进行气藏监测和采气技措升级，开展产能管理研究。在“夯实动态分析、强化单井管理”的基础上，对单井实行“及时分析、适时调整、合理配产、控制压降”的管理制度，形成“一井一策”的单井管理模式，使管理水平进一步提高。采气一厂按照集团公司和油气勘探公司要求，强化班组建设，夯实技术研究为基础，多举措提升气田持续稳产能力的研究，提升了企业管理水平，为打造国内一流的气田奠定了基础。
