本文分为两个部分来进行说明，首先对过程方法、内部审核的概念进行简单说明，基于过程方法的内部审
核，落脚点在于内部审核，而过程方法是审核对象，通过审核生产经营过程中的关键要点，来判断制造过程是否合
理、产品质量是否达标、精益化效应如何等等，发现航空产品生产管理过程中存在的问题，予以改进。其次重点对
如何构建完善的内部审核体系，实现精细化审核，要从内部审核内容着手，明确审核内容，随之构建内部审核组织
框架和人才队伍，设置精细化的内部审核制度和流程，多措并举实现精细化内部审核，避免造成太多内耗，同时提
升内部审核的有效性、实效性，意义重大。
