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企业物资采购中的供应商管理现状及其对策
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摘要:在经济高速发展的背景下,各大企业纷纷取得突破性发展,同时也在不断创新,逐渐形成自己的特色,力争在市场经济中占据一席之地。采购工作在企业中占有举足轻重的地位,而随着企业的迅速发展,采购工作的科学化和效率也将对企业的发展产生重大的影响。只有做好物资采购工作,企业才能实现有效控制生产成本的目的,进而实现企业的核心价值。策略采购始终坚持以最小成本为最高的采购方针,从集中采购到集成采购,发展供应商关系,强化高级采购,促进尽早介入,是达到最低总费用的最主要保证。采购管理的好坏直接关系到企业的整体生产成本和产品质量,关系到企业的资金安全,而供应商又是其中的关键。
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