浅谈电力后勤物资采购风险管理

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2705-1242-04-17-113760

浅谈电力后勤物资采购风险管理

贵州黔源电力股份有限公司

全文直达

引用

收藏

打印

摘要：后勤物资供应是电力企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少电力企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。但如果电力企业不放眼于市场做好开发新供应商的准备，并建立规范的合格供应商准入办法，仅满足于既定供应商的供给交易，不充分比价议价，长此以往会使供应商缺乏有效竞争，甚至“坐地起价”。因此，电力企业必须加强该环节的风险管理，有效控制采购成本和材料质量。

关键词：

电力后勤物资采购；管理；对策

Universe Scientific Publishing

ISSN：2705-1242

年,卷(期)：2022,4(17)

x