关于数字化财务共享中心建设的若干思考

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DOI: 10.12361/2661-3263-05-09-116078

关于数字化财务共享中心建设的若干思考

歌尔股份有限公司

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摘要：在国家政策与集团战略需求的双重驱动下，A公司集团开展财务共享建设，以制度流程标准化规范化为切入点，以自动化数字化为主要抓手，借助财务共享平台实现了集团管理理念的实际落地，达成了加强集团管控、规范流程标准、聚焦过程风控、提高数据质量、提升业务效率、强化决策支撑、推动组织变革的目标。为此，文章分析了建设数字化财务共享中心强化集团管控的主要做法，以及数字化财务共享中心的建设效果。

关键词：

财务共享；建设；集团管控；数字化

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3271

年,卷(期)：2022,5(9)

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