HR管理的“绩”与“效”分析

智研平台会员

登录机构账号

复制成功

设置

万方会员

暂未开通会员

开通即享超值福利、会员权益
优质内容推荐

立即开通

个人中心

我的智研

退出登录

简繁

搜索

DOI: 10.12361/2661-3263-05-09-116106

HR管理的“绩”与“效”分析

程柳

林德（中国）投资有限公司

全文直达

引用

打印

摘要：随着经济全球化和信息化时代的到来，市场竞争逐渐激烈，为各大企业带来挑战的同时也伴随着大量机遇。面对与日俱增且十分残酷的市场竞争，企业要想获得优势，提升在市场中的核心竞争力，就需要不断创新发展，引进先进技术的同时不断引进人才，才能提升企业整体水平，促进经济效益的增收。由相关实践数据可以得知，提升绩效最为有效的方法就是进行良好的绩效管理。现阶段绩效管理已经成为现代企业管理和人力资源管理的核心内容。基于此，本文将立足于实践，对HR管理的“绩”与“效”展开深入分析，以期能够为企业发展提供参考和建议，促进市场竞争力有效提升。

关键词：

HR管理；绩效分析；关系

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-3271

年,卷(期)：2022,5(9)