企业内部控制引入阿米巴经营模式的探讨——以 H 军工后勤保障企业为案例

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DOI: 10.12361/2661-3298-05-19-117332

企业内部控制引入阿米巴经营模式的探讨——以 H 军工后勤保障企业为案例

吴孟阳, 陈吉鑫, 唐诗尧

成都航研工程技术服务有限公司, 四川水利职业技术学院

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摘要：社会经济面向高质量发展转变，企业之间竞争激烈，科学管理模式对一个企业长远发展至关重要。H 企业想要继续实现国企的保值增长，促进健康持续发展，必须制定一套适合自身企业的内部控制体系。本文通过内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督这五个方面，分析了 H 企业内部控制现状，提出引入阿米巴经营模式，结合全面预算、信息化共享中心、绩效管理和风险控制进行探讨，从而提高企业内部控制的有效性，促进企业高质量、健康可持续发展，为 H 公司经营管理的内部控制提供新思路。

关键词：

高质量发展；内部控制；阿米巴经营

Universe Scientific Publishing

ISSN：2661-328X

年,卷(期)：2022,5(19)